百思特咨詢與中國兵器工業(yè)集團(tuán)航空彈藥研究院有限公司攜手開展“管理變革與提升”咨詢項(xiàng)目，本次項(xiàng)目圍繞流程、戰(zhàn)略、組織、供應(yīng)鏈等模塊深度診斷、系統(tǒng)設(shè)計(jì)。百思特項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以專業(yè)的素養(yǎng)、務(wù)實(shí)的方案、耐心的輔導(dǎo)，助力客戶在流程體系與組織架構(gòu)建設(shè)上取得階段性成果，并將管理能力有效轉(zhuǎn)移至內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，贏得客戶高度評(píng)價(jià)。以下為中國兵器集團(tuán)航彈院發(fā)來的感謝信全文：

致百思特管理咨詢有限公司:

自去年9月起我公司與貴司合作了“管理變革與提升”咨詢項(xiàng)目，現(xiàn)在該咨詢項(xiàng)目已取得一些階段性成果，并將持續(xù)推進(jìn)。在項(xiàng)目駐場期間，貴司提供的服務(wù)及時(shí)、準(zhǔn)確、周到，基于企業(yè)現(xiàn)狀分析從流程、戰(zhàn)略、組織、供應(yīng)鏈等多模塊進(jìn)行深入研究理解和診斷分析，并深度結(jié)合我公司發(fā)展趨勢(shì)和自身實(shí)際，為我公司流程體系建設(shè)、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)等多方面都提供了很大幫助充分展示了咨詢顧問的專業(yè)性與職業(yè)化素養(yǎng)，并將相關(guān)管理能力轉(zhuǎn)移給我公司項(xiàng)目組成員，使我們獲益匪淺。

在此，我們要特別對(duì)百思特項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表示衷心的感謝，感謝你們?cè)陧?xiàng)目期間對(duì)我公司付出的努力!也感謝李老師帶領(lǐng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的耐心指導(dǎo)，多次加班加點(diǎn)工作到深夜的辛勤付出!希望今后項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以繼續(xù)幫助我們推動(dòng)咨詢方案的實(shí)施落地，使本次咨詢項(xiàng)目可以達(dá)到預(yù)期的效果!

我們希望今后與百思特有更多的合作機(jī)會(huì)，在管理提升的道路上持續(xù)得到貴司的幫助，祝愿貴司業(yè)務(wù)蒸蒸日上!

中國兵器工業(yè)集團(tuán)航空彈藥研究院有限公司

2022年7月6日